1
Uren rond de sessie die verdwijnen
Voorbereiding, reistijd en een nabespreling per mail kosten net zoveel tijd als de sessie zelf, maar worden zelden apart bijgehouden. Reken je een vaste prijs per traject, dan drukt die onzichtbare tijd je effectieve uurtarief zonder dat je het doorhebt. Uren loggen op de sessie én op de voorbereiding eromheen laat zien wat een traject je werkelijk kost, niet alleen wat er gefactureerd wordt.
2
Een traject dat meer sessies kost dan begroot
Halverwege een traject vraagt de cliënt om een extra gesprek, of een sessie wordt gesplitst omdat een onderwerp meer tijd nodig heeft. Wordt dat niet apart vastgelegd, dan is de offerte aan het einde stilzwijgend overschreden en blijft die extra tijd onbetaald. Meerwerk direct bij de sessie noteren en laten goedkeuren voordat je verdergaat, voorkomt dat een traject financieel tegenvalt terwijl het inhoudelijk goed liep.
3
Verzette sessies zonder duidelijke regels
Een terugkerende sessie wordt een dag van tevoren afgezegd, en zonder een vaste regel over wat dat betekent voor de planning schuift de hele reeks daarna een week op. Bij meerdere cliënten tegelijk wordt dat al snel een agenda vol losse verschuivingen. Een vaste sessiereeks met een duidelijke annuleringstermijn per traject houdt de planning voorspelbaar, ook als er af en toe iets tussenkomt.
4
Cliëntaantekeningen die overal staan
Aantekeningen van een sessie belanden in een schriftje, een los Word-bestand of het geheugen van de coach zelf, terwijl ze vaak persoonlijker zijn dan een gewone klantnotitie. Vertrekt een collega-consultant of vraagt een cliënt om inzage, dan moet je die aantekeningen eerst bij elkaar zoeken. Eén afgeschermd dossier per cliënt, alleen zichtbaar voor de behandelend consultant, voorkomt dat gevoelige informatie op straat komt te liggen.
5
Facturatie die pas na het hele traject komt
Bij een traject van vier maanden wordt vaak pas na de laatste sessie gefactureerd, waardoor je maandenlang voorfinanciert terwijl de kosten van je eigen praktijk gewoon doorlopen. Facturatie per maand of per afgeronde sessiereeks in plaats van pas aan het einde, houdt je cashflow gelijke tred houden met het werk dat je al hebt gedaan.
6
Geen zicht op welke trajecten winstgevend zijn
Aan het einde van het jaar draait de praktijk, maar niemand kan zeggen welk type traject structureel meer tijd kost dan er tegenover staat. Een intensief traject met veel tussentijds contact oogt hetzelfde in de omzet als een traject dat efficiënt liep. Uren per traject afzetten tegen de offerteprijs laat zien welke afspraken bij een volgende cliënt moeten worden bijgesteld.