1
Bezetting die niet meebeweegt met het belvolume
Je zet 's ochtends een vaste ploeg in, terwijl het gespreksvolume per uur en per campagne flink kan verschillen. Te weinig agents en de wachtrij loopt vol, te veel en je betaalt voor leegloop. Een rooster dat rekening houdt met verwacht volume per campagne en per uur voorkomt dat je steeds achteraf bijstuurt.
2
Servicelevel dat je pas achteraf ziet verslappen
De afspraak met een opdrachtgever is vaak tachtig procent van de gesprekken binnen twintig seconden, maar zonder actueel overzicht zie je een overschrijding pas in het maandrapport. Tegen die tijd heeft de opdrachtgever het zelf ook al gemerkt. Een realtime beeld van servicelevel per campagne laat je bijsturen tijdens de dienst, niet pas na afloop.
3
Kwaliteit die per agent verschilt zonder dat je het ziet
De ene agent volgt het script en rondt netjes af, de andere improviseert en laat een klant met een half antwoord achter. Steekproefsgewijs meeluisteren dekt maar een fractie van de gesprekken. Automatische samenvattingen en signalen bij een negatieve toon geven je een beeld van veel meer gesprekken dan je zelf kunt beluisteren.
4
Campagnes die door elkaar heen lopen
Agent en systeem moeten binnen enkele seconden schakelen tussen het script, de doelstelling en de rapportage-eisen van de campagne die net binnenkomt. Zonder duidelijke scheiding tussen campagnes sluipen scriptfouten en verkeerde toezeggingen aan klanten erin. Elke campagne met een eigen script, doelstelling en rapportage voorkomt dat vermenging.
5
Terugbelverzoeken die zoekraken
Een klant die niet meteen geholpen kan worden en om een terugbelmoment vraagt, belandt al snel in een postitje naast een scherm. Mist die terugbelafspraak, dan is dat voor de opdrachtgever een gemiste kans en voor jou een teruglopende klanttevredenheid. Een terugbelverzoek dat automatisch bij de juiste agent en op het juiste moment terugkomt, laat niets liggen.
6
Facturatie die per opdrachtgever anders werkt
De ene opdrachtgever betaalt per gesprek, de andere per ingezette fte per uur, en een derde heeft een staffel die oploopt bij een hoger belvolume. Die verschillende afspraken handmatig narekenen bij elke factuur kost tijd en levert fouten op. Facturatie die de juiste afspraak per campagne toepast, laat die rekensom aan het systeem over.